电鸭    9人浏览/3人投稿    9天前    待托管赏金

项目是一个最终面向3-5亿泛二次元年轻用户设计的综合平台，目前我们有了第一期基础内容的骨架和第一批的用户，处在0-1阶段中。早期内容和电鸭差不多有点论坛性质。目前我们小红书两万多粉抖音几千粉，小红书六万多点赞(点赞观看比11.8％，正常0.5-5％)，用户反响非常非常热烈，需求非常强劲。 我们需要一位有项目管理经验的产品角色，需要负责开发质量把控，负责进度管理，版本排期，人力资源管理等角色，要求有较高的主观能动性，能催动项目前进。 工作内容包括与需求方和用户对接需求、整理需求并排版、按确定的需求给出对应需求文档以及与之匹配的产品原型设计等开发需要的交付物，如流程图、泳道图等；牵头协调开发、测试等角色，按预定计划完成目标。 如果了解二次元相关内容更好，可以优先选择。 需要您有一定的空闲时间投入项目，日常能够督促项目的推进，能够把控整个项目的节奏。 我们已经获得当地政府扶持意向，目前处于接洽天使轮途中，目前加入，可以获取开发团队分配的30％股权(团队内部按贡献分配)，表现优异有额外的管理贡献激励。 跑mvp途中经费已经耗的差不多，所以短期内没有薪资，融资到位可以选择股权和工资的比例。 项目有小中大的做法，对应未来的上限约分别在几亿几十亿几百亿之间。 泛用市场已经被巨头全部占领，未来的互联网机会，一定在垂直细分领域中，最终无论是做到何种级别，都可以算作搏一个未来的机会。

电鸭    12人浏览/6人投稿    9天前    待托管赏金

本人从19年开始从事抖音，快手等短视频平台，后期包括（视频号及小红书） 主要工作内容如下 1.短视频起号及品牌矩阵，以及ip孵化（可以是编导，拍摄，剪辑） 2.直播电商规划，账号从0-1启动，账号投流，产品规划，也可服务明星直播及品牌账号 最高账号单日gmv破亿，投流经手流水超2000w。 3.也可做线上培训（主播，场控，中控，副播）包括对于你的账号产品结合搭建sop 由于本人身体原因目前在家养病，所以只能线上工作，欢迎各位咨询，也可以沟通免费帮忙看看账号数据后台也都可以。有任何有关自媒体平台的业务都可以联系我，可以见效付费！

电鸭    25人浏览/2人投稿    9天前    待托管赏金

我是2023年开始步入剪辑这个行业的，在社交平台快手和抖音发布作品，作品播放量近百万！我拥有扎实的剪辑功底，能够熟练使用“ 剪映， Nv， Ae 等专业软件，不仅在节奏把控、镜头组接和音频处理上得心应手，更在调色和动态图形设计方面有深入实践。我相信，技术是为叙事服务的，我的核心优势在于能够精准理解内容需求，并用剪辑技巧将其转化为富有感染力的视频作品。 这一点，在我大学期间创作的作品中得到了验证。我的作品 “《我不是课神》”，曾在 昆明理工大学“校园数字媒体大赛”] 中获得一等奖。这个作品是一个 校园反内卷化但是又不能挂科的一个剧情，从前期脚本构思到后期剪辑调色均由我独立完成。这个经历不仅打磨了我的技术，更让我深刻理解了如何从零开始构建一个完整的故事，以及如何用画面与观众产生情感共鸣。

YesPMP    19人浏览/5人投稿    9天前    待托管赏金

部署开源的微服务框架，既能单体也能微服务运行，现在有几个开源的框架选型，有意者联系。

软件商务网    41人浏览/9人投稿    9天前    待托管赏金

发包欧美填色游戏勾线画 要求： 一定要会ai矢量软件（Adobe Illustrator），家有手绘板和电脑笔记本，成年人，有作品。不要平板画画，不要手机画画，不要未成年人，不要不会ai矢量软件的，不要ps，sai2,画世界的。 项目不是纯临摹，是将彩图画成线稿，有软件要求，是硬性条件。 需要试稿，需要试稿，需要试稿， 我们是游戏公司，需要签合同。

软件商务网    57人浏览/10人投稿    9天前    待托管赏金

收购一套三渲二欧式风格写实场景模型资源，有的请联系我。

软件商务网    51人浏览/0人投稿    9天前    待托管赏金

有会使用ue4 制作动画的大佬吗？要求是个人，有几个小动画需要发包，感兴趣的可以联系我了解详情。

电鸭    37人浏览/9人投稿    9天前    待托管赏金

我这边有一个iosapp需要后端开发，会涉及到ai角色问答，然后需要结合rag向量的方式处理一些专业的文档，通过文档内容整合prompt给通用大模型的方式跟用户交互，有做过这方面的请联系我，谢谢！ 希望有ios app后端开发经验，会对接支付，有ai问答类、rag相关项目经验 预算：1-2w 周期：一个月左右 项目是关于一个运势类的app 可以的，欢迎 谢谢你给社区的朋友们带来的工作机会：） 友情提示，请参考社区规则：https://eleduck.com/posts/6GzfGe 认真对待你的招聘帖子并补全以下内容：公司/项目介绍、交付周期、预算范围、支付方式等 换位思考，没有这些信息，申请者将很难判断自己是否应该申请；与其在之后的环节给每个人都一一解释一遍，还不如直接在帖子里写清楚，沟通效率更高。 请尽快补充完善，不符则删，谢谢理解鸭：） 做过rag项目 欢迎联系

软件项目交易网    41人浏览/5人投稿    9天前    待托管赏金

1、在以有的vue项目按需求进行修改，功能以图表类为主 2、开发时间稳定，需按计划完成开发

电鸭    38人浏览/1人投稿    9天前    待托管赏金

印刷文件检查服务合作费用方案 目标： 建立一套清晰、公平且具有市场竞争力的费用结构，用于与我们的设计师合作伙伴结算印刷文件检查服务。该方案旨在激励合作伙伴提供高质量、零失误的检查服务。 第一部分：费用结构核心 我们将采用 “基础服务费 + 阶梯页数费 + 复杂稿件调整系数” 的模式。 1.⁠ ⁠基础服务费 (Base Service Fee): 金额： ¥ 20 元人民币 涵盖内容： 此费用涵盖接收文件、建立检查任务、初步评估文件（如尺寸、分辨率是否符合基本要求）以及最终交付检查报告等基础行政工作。无论文件多少页，每检查一个独立文件（一个设计稿），此费用即产生。 2.⁠ ⁠阶梯页数费 (Tiered Page Fee): 计算方式： 按照文件的总页数（PP, Pages），采用分段阶梯累加计算。这种方式比简单的线性计价更公平，能体现处理多页文件的边际效率。 文件页数分段 每页费用 (元/页) 1 - 10 页 ¥ 3.0 元 11 - 30 页 ¥ 2.5 元 31 - 100 页 ¥ 2.0 元 101 页以上 ¥ 1.5 元 3.⁠ ⁠复杂稿件调整系数 (Complexity Multiplier): 目的： 对于一些非标准、需要投入更多时间和精力检查的稿件，给予额外补偿。 计算方式： 将上述“基础服务费 + 阶梯页数费”的总和，乘以相应的调整系数。 稿件类型 调整系数 说明与示例 标准稿件 x 1.0 (无调整) 普通宣传册、海报、名片、单页等，设计元素和结构常规。 复杂稿件 x 1.25 包含大量数据图表、精细表格、多图层特效、需要严格色彩管理（如艺术画册）的稿件。 特殊工艺稿件 x 1.5 包含烫金、UV、击凸、模切等多种复杂印后工艺的稿件。检查这类文件需要核对工艺图层、出血位等特殊要求。 第二部分：计算示例 示例1：一个简单的宣传单页 (2页) 类型： 标准稿件 计算过程： 基础服务费: ¥ 20 阶梯页数费: 2页 x ¥ 3.0/页 = ¥ 6 调整系数: x 1.0 最终费用 = (¥ 20 + ¥ 6) x 1.0 = ¥ 26 元 示例2：一本25页的公司宣传册 类型： 标准稿件 计算过程： 基础服务费: ¥ 20 阶梯页数费: 前 10 页: 10页 x ¥ 3.0/页 = ¥ 30 后 15 页: 15页 x ¥ 2.5/页 = ¥ 37.5 页数费合计 = ¥ 30 + ¥ 37.5 = ¥ 67.5 调整系数: x 1.0 最终费用 = (¥ 20 + ¥ 67.5) x 1.0 = ¥ 87.5 元 （对比您原方案的20页¥75，30页¥100，这个定价非常接近，但更精确） 示例3：一本50页的艺术画册，含特殊工艺 类型： 特殊工艺稿件 计算过程： 基础服务费: ¥ 20 阶梯页数费: 前 10 页: 10页 x ¥ 3.0/页 = ¥ 30 11-30 页 (共20页): 20页 x ¥ 2.5/页 = ¥ 50 31-50 页 (共20页): 20页 x ¥ 2.0/页 = ¥ 40 页数费合计 = ¥ 30 + ¥ 50 + ¥ 40 = ¥ 120 调整系数: x 1.5 最终费用 = (¥ 20 + ¥ 120) x 1.5 = ¥ 140 x 1.5 = ¥ 210 元 第三部分：质量奖惩与服务标准 为了激励并确保检查质量，需要明确的服务标准和奖惩机制。 1.⁠ ⁠检查清单与服务标准 (SOP): 我们需提供一份详细的*《印刷文件检查标准清单》*给合作伙伴，内容应包括： 尺寸与出血位核对 分辨率与图片格式检查 色彩模式（CMYK）检查 文字转曲与字体嵌入检查 叠印与压印设置检查 特殊工艺图层检查 合作伙伴需按照此清单逐项检查，并填写《检查报告》。 2.⁠ ⁠质量奖惩机制: “零失误”月度奖金 (Zero-Error Bonus): 条件: 如果合作伙伴在一个自然月内检查的所有文件，均未出现因其疏漏而导致的印刷错误。 奖励: 在其当月所有检查费用的总和基础上，额外奖励 10%。 “检查疏漏”罚则 (Oversight Penalty): 条件: 如果因合作伙伴的检查疏漏，导致文件需要返还设计部门修改，或更严重地导致了印刷错误。 惩罚: 轻微疏漏（未造成损失）： 该文件的检查费用将被扣减50%。 重大疏漏（造成经济损失）： 该文件的检查费用为零，并且合作伙伴需承担部分或全部的重印成本（具体比例需在合作协议中明确）。 第四部分：合作与结算 任务分配: 通过项目管理系统或指定渠道分配检查任务。 交付物: 合作伙伴需在规定时间内提交填写完整的《检查报告》。 结算周期: 按月度结算，统计当月完成的所有检查任务费用，并进行奖惩计算，于次月 [例如：10号前] 支付。 这个方案既采纳了您“基础费+页数”的直观模式，又通过阶梯计价和调整系数增加了公平性和灵活性，最后用明确的奖惩机制来保障最终的出品质量。 同志，我不反对你用AI来想职位简介和要求，但麻烦您用自己的话能说一遍吗？至少我可以明白要检查的是什么方面，还有奖惩机制到底是什么，毕竟你给的内容有些是设想，我无法确定是不是实际执行的要求